الإدارة القائمة على النتائج (RBM): تعزيز أداء ومساءلة القطاع الحكومي
في عصر الحوكمة الموجهة نحو النتائج، يطالب أصحاب المصلحة في قطاعات الحكومة والمؤسسات بمزيد من الشفافية والتأثير القابل للقياس وتحسين تقديم الخدمات. لقد برزت الإدارة القائمة على النتائج (RBM) كمنهجية أساسية تمكّن المؤسسات من تجاوز الأنشطة والمخرجات—للتركيز بدلاً من ذلك على النتائج القابلة للقياس والنتائج الاستراتيجية وخلق القيمة على المدى الطويل.
توفر هذه الدورة إطارًا شاملًا وتطبيقيًا لتصميم وإدارة وتقييم السياسات والبرامج والمشاريع من خلال منظور قائم على النتائج. وتعرّف المشاركين على دورة RBM الكاملة—من صياغة النتائج ومؤشرات الأداء إلى أنظمة المراقبة وآليات التعلم التكيفي. سيطور المشاركون القدرة على مواءمة الاستراتيجيات الوطنية والتنظيمية مع مؤشرات قابلة للقياس وبناء ثقافات أداء تدفع المساءلة والكفاءة والتحول.
تستند هذه الدورة إلى أفضل الممارسات الدولية (برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، لجنة المساعدة الإنمائية التابعة لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، البنك الدولي)، وتم تكييفها مع سياق القطاع العام في دولة الإمارات العربية المتحدة ودول مجلس التعاون الخليجي، وهي عملية للغاية، مع مختبرات عملية وتشخيصات مؤسسية وتطبيقات لحالات واقعية.
المخرجات
- فهم إطار الإدارة القائمة على النتائج وتطبيقه على مستويات السياسة والبرامج والمؤسسات.
- تصميم نماذج منطقية وسلاسل نتائج تربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات قابلة للقياس.
- إنشاء أنظمة للمراقبة والتقييم وإعداد التقارير (MERL) لتقييم الأداء وتوجيه صنع القرار.
- دمج أدوات الإدارة القائمة على النتائج في التخطيط والميزانية وأجندات الإصلاح.
- تعزيز ثقافة النتائج داخل الفرق والمنظمات من خلال القيادة والتواصل والتعلم المستمر.
- إنتاج مسودة إطار للإدارة القائمة على النتائج أو استراتيجية قائمة على النتائج تتماشى مع الأولويات التنظيمية.
Features
- Delivered as a 3–5 day onsite program, ideal for ministries, executive entities, or development teams. Flexible formats include results retreats or organizational performance bootcamps.
- Includes accredited training hours recognized by the Emirates Science & Research Foundation. All participants receive a Certificate of Completion. Those who design a result chain or RBM strategy receive a Policy Lab Certificate.
- Includes RBM strategy templates, sample indicators, logic frameworks, real-time dashboards, and institutional diagnostic tools adapted to UAE governance systems.
- Includes 30-day support with tailored advisory, document review, and strategic coaching to support real-world implementation of RBM practices.
- Success Metrics and Institutional Tools: Organizational RBM readiness assessments, Performance indicator libraries, Evaluation scorecards and reporting formats, ROI models linked to strategic goals
Target audiences
- Directors and heads of strategic planning, policy, or reform units.
- Program and project managers across public sector entities and government-funded initiatives.
- Monitoring & Evaluation (M&E) officers, auditors, and performance analysts.
- Ministry and agency leadership responsible for national or sectoral performance.
- Development cooperation professionals and donor-aligned program teams.
منهاج
RBM in national governance and institutional transformation
Building causal pathways and logical frameworks
Baselines, targets, disaggregation, and data collection strategies
Adaptive management, accountability frameworks, and stakeholder learning
Digital tools for dashboards, analytics, and real-time reporting
UAE performance governance models and regional case studies
Internal communication, team alignment, and performance incentives
