تصميم السياسات والتخطيط الاستراتيجي
في عصر يتسم بالتحولات الاجتماعية والاقتصادية المعقدة، يُطلب من محترفي السياسات وقادة المؤسسات بشكل متزايد صياغة استراتيجيات لا تتميز فقط بالسلامة التقنية، بل أيضًا بالنظرة المستقبلية والشمولية والمرونة. تم تصميم هذا البرنامج المكثف، تصميم السياسات والتخطيط الاستراتيجي خصيصًا لقادة الحكومات والمؤسسات الملتزمين بتعزيز القيمة العامة من خلال الحوكمة الفعالة والرؤية الاستراتيجية.
تستند هذه الدورة إلى تطبيقات واقعية، حيث تغمر المشاركين في دورة حياة السياسة الكاملة — بدءًا من تحليل المشكلات وتوليد الأدلة وصولاً إلى إشراك أصحاب المصلحة والصياغة والتنفيذ والتقييم. سيكتسب المشاركون أساسًا مفاهيميًا وعمليًا قويًا في منهجيات تصميم السياسات الحديثة مع تعلم كيفية بناء أطر استراتيجية متوافقة مع الأولويات الوطنية مثل رؤية الإمارات 2031 وأهداف التنمية المستدامة.
تركز الدورة على التفاعل بين الاستراتيجية والتنفيذ من خلال تقديم نماذج متكاملة للإدارة القائمة على النتائج، وتخطيط السيناريوهات، والحوكمة التكيفية. من خلال مختبرات السياسات، والمناقشات المستندة إلى الحالات، والتبادل بين الأقران، سيكتسب المشاركون الثقة والمهارات اللازمة لقيادة تصميم سياسات مؤثرة تستجيب للاحتياجات المحلية مع التعامل مع حالات عدم اليقين العالمية.
النتائج
- تطوير مقترحات شاملة للسياسات العامة باستخدام التفكير المنظومي ونظرية التغيير ونماذج المنطق الاستراتيجي.
- تحليل تحديات الحوكمة والفجوات المؤسسية باستخدام أدوات السياسات مثل تحليل SWOT وPESTLE ورسم خرائط أصحاب المصلحة ومصفوفات السياسات.
- صياغة خطط استراتيجية قابلة للقياس وفعالة من حيث التكلفة وشاملة ومتوافقة مع أجندات الحكومة الأوسع والأطر التنظيمية.
- تطبيق منهجيات قائمة على البيانات ورؤى سلوكية لإثراء تصميم السياسات والاستشارات العامة والتنفيذ التكيفي.
- تسهيل التنسيق بين القطاعات والحوار متعدد أصحاب المصلحة لتعزيز تماسك السياسات والمواءمة التنظيمية.
- بناء مخططات سياسات وخطط عمل استراتيجية جاهزة للتقديم مصممة خصيصًا لبيئة القطاع العام في دول مجلس التعاون الخليجي.
Features
- Delivered over 3 to 5 full days, onsite in the UAE (or GCC, as required). Options include a focused executive retreat, or an internal team development bootcamp to align multi-disciplinary units around shared strategic goals.
- Includes accredited training hours and provides participants with both a Certificate of Completion and a Policy Lab Certificate for those who produce a draft strategic policy or implementation framework during the course.
- The course content can be adapted to national or sector-specific themes (e.g., economic policy, education reform, digital governance) to ensure contextual relevance. This includes UAE-specific case studies and frameworks.
- A 30-day follow-up period includes virtual check-ins, coaching, and advisory sessions to assist with real-world implementation and impact review.
- Embedded tools to track ROI and organizational learning outcomes, including: Pre- and post-training assessments, Leadership diagnostic tools, Policy-readiness evaluations, Optional team coaching and strategic plan audits
Target audiences
- Senior officials in ministries, executive councils, and public authorities responsible for planning, strategy, or reform.
- Department directors, strategy officers, and unit leaders in semi-governmental and enterprise organizations.
- Policy researchers, analysts, and fellows working in government think tanks or advisory bodies.
- Development cooperation officers, program designers, and public service transformation leads.
- Organizational architects aiming to integrate foresight and long-range planning into decision-making processes.
منهاج
The role of policymaking in adaptive, agile, and networked governments
Balanced scorecards, KPIs, and results-based budgeting
Legal mandates, cross-government alignment, and delivery units
Co-creation methodologies and collaborative governance models
Building resilience into national and sectoral planning frameworks
Integrating big data and AI into strategic policy development
Policy evaluation, performance monitoring, and impact metrics
