مختبرات الابتكار الحكومية (GovLabs): تصميم وتوسيع نطاق الابتكار في القطاع الحكومي
في بيئة السياسات سريعة التطور اليوم، لم تعد النماذج التقليدية لصنع القرار الحكومي كافية لمعالجة التحديات المعقدة والمترابطة. يتطلب الابتكار في القطاع الحكومي نوعًا جديدًا من المساحة المؤسسية — مساحة تسمح بالتجريب، والنماذج الأولية السريعة، والتصميم المشترك للحلول مع المواطنين والشركاء وأصحاب المصلحة.
توفر هذه الدورة الديناميكية، مختبرات الابتكار الحكومية (GovLabs)، خارطة طريق شاملة لتصميم وإطلاق وتوسيع نطاق مختبرات الابتكار داخل الوزارات والكيانات العامة والمؤسسات شبه الحكومية. بالاعتماد على نماذج عالمية (مثل مركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي في مكتب رئيس وزراء الإمارات، ومايندلاب في الدنمارك، ومرصد الابتكار في القطاع العام التابع لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية)، تمكّن الدورة المشاركين من بناء أنظمة حكومية رشيقة وقائمة على التصميم وموجهة نحو التأثير.
من خلال المختبرات الغامرة، ومحاكاة الأقران، ودورات التفكير الموجهة، سيستكشف المشاركون كيف تعزز مختبرات الابتكار ثقافة الإبداع والتجريب مع البقاء مدمجة في أنظمة تقديم السياسات. هذه الدورة مهمة بشكل خاص لمؤسسات الإمارات ودول مجلس التعاون الخليجي التي تهدف إلى دمج الابتكار ككفاءة أساسية في الحوكمة العامة.
المخرجات
- فهم مبادئ ونماذج وهياكل حوكمة مختبرات الابتكار في القطاع الحكومي.
- تصميم خارطة طريق تشغيلية لإنشاء واستدامة مختبر ابتكار حكومي ضمن سياق حكومي أو مؤسسي.
- تطبيق التصميم المتمحور حول الإنسان، والرؤى السلوكية، وأدوات التفكير المنظومي لإنشاء نماذج أولية للخدمات أو السياسات العامة المبتكرة.
- تيسير ورش عمل الابتكار متعددة أصحاب المصلحة وسباقات التصميم السريع.
- تطوير آليات لمراقبة مقاييس الابتكار، وتوسيع نطاق الحلول التجريبية، ودمج الابتكار في الحمض النووي المؤسسي.
Features
- A highly interactive 3 days onsite program, ideal for public leaders, design teams, and innovation units. Offered as an executive retreat for senior decision-makers or a team bootcamp for internal capability building.
- Includes accredited training hours recognized by the Emirates Science & Research Foundation. Participants receive a Certificate of Completion, and a Policy Lab Certificate for co-designed innovation proposals or pilot initiatives.
- Participants receive an Innovation Lab Toolkit, process maps, canvas templates, design sprint guides, and access to global benchmarks and toolkits.
- Includes 30 days of follow-up support including advisory sessions, feedback on lab design, and implementation coaching for pilot initiatives.
- Innovation Readiness Self-Assessment.
- Pre-training lab concept review (if existing).
- Success metrics for team creativity, prototype development, and scalability tracking.
Target audiences
- Senior officials, ministers, and executive directors leading public sector transformation.
- Strategy, innovation, and future foresight teams within ministries and government agencies.
- Digital government and smart city departments seeking agile approaches.
- Policy designers, public sector entrepreneurs, and service delivery professionals.
- Think tanks, innovation centers, and public reform accelerators.
منهاج
Models of innovation labs (internal, external, open labs, living labs)
Setting up the physical, digital, and strategic infrastructure
Behavioral economics, service blueprints, and rapid prototyping
Integrating experimentation with public sector accountability
Innovation maturity models and performance frameworks
Inclusion and trust-building through participatory design
Regional examples tailored for GCC reform and development agendas
